Enrique Bravo Rocco

Enrique Bravo Rocco, profesor y empresario.

Historia

Nace en Curicó. Es el primer hijo de 7 hermanos. Su padre fue un pequeño almacenero de barrio y agricultor. Estudió en la Escuela Normal Cecilio Imable Yens de Curicó, en donde se titularía en 1965, trabajando como profesor rural durante 5 años 1.

Empresa

Su capital fue un Fiat 600, y el 16 de octubre de 1973 inició su negocio: distribuidora de abarrotes Bravo, la que todavía existe y sirve de centro de reparto para sus supermercados. Así, empezó contratando un empleado de medio tiempo, y él mismo salía a repartir la mercadería en un camión arrendado.

Supermercados

En 1981 creó Mayorista 10 cuya característica es vender productos en conjuntos de 10, con orientación a pequeños comerciantes. En 1985 crea Bryc, acrónimo dual de Barato Rapido y Conveniente y Bravo Rocco y Compañía, orientado a ser una bodega económica. Para el año 1989 crearía supermercado Maxi (Maximercado). Al año 2003 la red ya contaba con 25 supermercados. Al 2006 entre Supermercados Bryc y Mayorista 10 la facturación llegaba a los US$200 millones 2.

Dentro de su participación en Cadesur, de los 112 que la conformaban, el 46% correspondían a Empresas Bravo, llegando a facturar US$330 millones con una cadena de 57 supermercados entre Valparaíso y Puerto Montt 3.

Venta de la compañía

Luego de más de 20 años, el año 2008 ingresa a la sociedad SMU S.A. con el 10% de la propiedad, empresa que entre otros supermercados controla Unimarc, Deca y Bryc 4, lo que haría que el grupo Saieh-Rendic lograra un 11.5% del mercado supermercadista chileno. Esta operación contó con la asesoría de Penta Investment y Rodrigo Hinzpeter del estudio Alavarez Hinzpeter y Jana 5.

Al momento de la venta, había logrado un total de 57 supermercados entre las regiones V a la X del país, cuenta con 3.100 trabajadores y espera alcanzar ventas durante 2008 en torno a US$ 320 millones 6.

Mauleactiva

El año 2000, motiva la creación de la Corporación MauleActiva, teniendo como objetivo acortar la brecha digital en la Región del Maule, logrando acuerdos de cooperación con socios de Bruselas, Finlandia, Sao Paulo y Quito, y Barcelona Activa 7. El año 2005 MauleActiva lograría situar a la Región del Maule como la cuarta que más infoalfabetizó en Chile, trabajo realizado en conjunto con voluntarios de diversas carreras de la Universidad de Talca 8.

Plan de reconstrucción

Luego del terremoto del 27 de febrero de 2010, Enrique Bravo en conjunto a otros empresarios impulsan la creación del Plan de Reconstrucción Sustentable de Curicó (PRESS Curicó). El costo que bordearía los 90 millones de pesos fue asumido en mayor proporción por Bravo y el resto sería labor de Rodrigo Balbontín reunirlo 9.

Referencias

  1. El secreto de la mayor cadena regional de supermercados, Economía y Negocios, El Mercurio 21 de enero de 2007
  2. El secreto de la mayor cadena regional de supermercados, Economía y Negocios, El Mercurio 21 de enero de 2007
  3. Enrique Bravo Rocco: Un curicano con alma de emprendedor, Diario El Amaule.
  4. Enrique Bravo ingresa a grupo Saieh-Rendic
  5. Saieh-Rendic compra Bryc y logra 11,5% del mercado. Diario La tercera, 02 de febrero de 2008.
  6. Bryc se fusiona con Unimarc, El Amaule
  7. El secreto de la mayor cadena regional de supermercados, Economía y Negocios, El Mercurio 21 de enero de 2007
  8. Alfabetizando al Maule Diario El Amaule.
  9. Curicó: la quinta ciudad de la región que tendrá plan para la reconstrucción, Diario El Centro
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